为全力以赴做好碳达峰、碳中和工作，近期，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂巧用“加减乘除”四则运算法则，推进绿色低碳发展，取得了较好成效。

组织领导用“加法”。出台了做好碳达峰、碳中和工作实施要点，成立了碳达峰碳中和工作领导小组，由分管企业管理的厂领导任组长，各相关部门负责人任成员，建立责任明确、协调有序、监督有力的工作机制，对碳达峰、碳中和相关工作进行整体部署和系统推进，同时将碳达峰、碳中和推进工作作为领导干部专业化能力提升培训的重要内容，增强各级领导干部推动绿色低碳发展的本领。

真抓实干用“乘法”。进一步优化生产组织和工艺流程，加大重点用能设备节能增效方面的投入，加快推进数字化转型驱动生产方式变革；推进仓库叉车电动化，扩大塑料烟箱使用范围，打造绿色低碳物流体系；健全能源管理体系制度，进一步降低化石能源消费比重，加快实施节能降碳改造升级，大力推动可再生能源替代，利用能耗在线监测管控系统等能源管理工具，积极做好目标预警，构建低碳高效能源体系。

降低成本用“减法”。加强绿色低碳技术创新研究及推广应用，加大绿色低碳技术创新和绿色低碳科技创新力度，大力实行清洁生产，使用清洁能源，推行废弃物和废水循环利用，降低生产经营成本。同时开展太阳能路灯、智能照明、节能灯具的完善和改造工作，既降低了日常巡查维修成本，又减少了碳排放，美化了环境。

监督考核用“除法”。强化碳达峰、碳中和目标任务落实情况监督考核，实施以碳强度控制为主、碳排放总量控制为辅的制度，对能源消费和碳排放指标实行协同管理、协同分解、协同考核，逐步将碳达峰、碳中和主要指标纳入企业考核体系，考核重点部门、重点工序、重点区域的能耗情况，落实到车间、班组，并建立能源消耗预警机制，实时发现解决异常消耗和浪费现象，进行智能化统计分析，使能源管理更精细科学。

来源:人民网