双碳目标下的绿色低碳路径,为天加“架设云梯”
万物皆有周期,企业的发展亦是如此。如何抵抗周期性波动,确保企业具备穿越周期的力量?在正确的战略高度和方向下,坚持技术创新、夯实整体实力,是不二法则。
天加将其发展战略浓缩在天加绿色能源系统沙盘上,通过模型所构建的生态圈,可窥见企业向上发展的秘密。
一台沙盘读懂天加发展战略
俯瞰整个沙盘,天加在“专业空气制程”和“绿色可再生能源”之间构建的双向循环系统清晰呈现在眼前。从展示的11个市场领域以及超过30家典型的精品样板代表中可以看出,天加以厚积薄发的技术实力对抗压力,开创新赛道,构筑了两大护城河抵御行业不确定性;以数字化创新形式展示“一个环保路径,两个事业板块”。
在建筑节能板块,沙盘中展示了两个极具代表性的节能改造案例,一是广州地铁项目,另一个是位于南京繁华地段的金鹰国际购物中心改造项目。工作人员介绍,采用天加“全生命期成本更低”解决方案的广州地铁高效机房示范站,每年节电量高达76.4万千瓦时。而在南京金鹰国际购物中心,天加将其运行25年的中央空调机房进行改造,并通过三方不间断云端监测,实现空调系统节能率35%以上。
绿色低碳,成制造业穿越周期新赛道
在当前经济大环境下,“双碳”倡导的绿色低碳路径,在这轮产业周期中充斥着大量机会,成为后疫情时代经济迷雾下,制造企业完成螺旋式上升的新通道。“创新研发+低碳产业运营”为自己叠加了双重buff,是天加保持向上发展、业绩增长以及穿越周期的力量支撑。
在绿色再生能源板块这个新赛道上,天加在可再生能源利用上开辟中国两个第一的先河。分别是位于山西大同的中国中东部首个高温地热发电项目和河北唐山的中国首个干热岩发电项目。另外不难看出天加也通过自有的核心技术,正在开展LNG冷能、大型盐穴压缩空气和CO₂液化储能事业的雄心壮志。
拨开迷雾,进博会寻找穿越周期力量的答案
国家统计局数据显示,过去三年以来,制造业采购经理指数(PMI)整体呈现波动下行走势。整体经济下行脉冲,制造业市场需求释放不足、景气度走低困局待解。在此背景下,国家进一步确定加大对制造业支持的政策举措。尤其在2022年,“增强制造业核心竞争力”首次被写入政府工作报告,强化制造大国崛起的能量已经迫在眉睫。
31年里,天加多次经历产业周期,前瞻性的整体战略布局与“低头蓄力”成长,也为其他制造企业拨开迷雾开辟新路。毫无疑问,节能和开源“双剑合璧”式的可持续绿色发展布局,成为了天加在当前经济迷雾下劈开全新赛道的锋利尖刀。据悉,在第五届进博会期间,天加将携中国首发的磁悬浮新品——SMARDT G-Class Z系列水冷式冷水机组参展。在当前经济大环境下,制造业如何拥有穿越周期的力量,保持向上发展?我们可以在进博会期间这家高端绿色制造企业展台寻找答案。
全球经济下行,制造业开启大嬗变。然而产业周期越是扑朔迷离,越要坚定技术创新所带来的核心驱动力。企业整体实力的提升,始终是抵抗更长期变量的“尖刀”,也是穿越产业周期的唯一法门。
走过31载的天加,探索出了双碳下的绿色低碳路径,也为制造企业穿越行业周期架设了确定性的“云梯”。空气环境制程和绿色能源双拳出击,成为天加抵御周期性风浪的压舱石,确保基本盘长期稳定。经济下行的“余震”或将持续,但正走在“以绿色低碳引领高质量发展”大道上的天加,显然已找到阔步前行的稳定器。
关于天加
天加创立于 1991 年,坚持“一个环保路径,两个事业板块”发展战略,形成以天加环境为主体的专业空气环境制程事业板块和以天加能源为主体的绿色再生能源事业板块。前者专注空气极端环境领域及建筑制冷系统节能应用,市场占有率遥遥领先;后者在地热(干热岩)发电、工业余热发电、LNG冷能发电、生物质能、光热电以及储能等六大主体能源市场延展,全球装机总量已超700MW。
来源:碳交易网